Estratègia de posicionament
Quan des de MEHRS, consultora de Recursos Humans (RRHH), ens van plantejar la necessitat d'un acompanyament per millorar la comunicació amb els seus clients i posicionar-se en un segment més estratègic d'empreses, comencem a treballar en el Pla de Comunicació. El primer va ser analitzar la situació, partint de reunions amb l'equip directiu i de treball i del llançament d'una enquesta als seus clients i stakeholders. Amb el DAFO a la mà, fruit d'aquesta anàlisi, vam començar a definir els objectius de comunicació, el target o públic objectiu, l'estratègia que vam seguir (definició de canals, suports i idea creativa) i el pla d'acció a dos anys vista.
Una altra manera de treballar per viure millor és possible
Un dels primers objectius era buscar el valor diferencial de la marca, cosa que va significar no només un repte per a l'agència sinó que va suposar un debat intern molt profund sobre el veritable cor de la companyia. I posem el focus en el seu propòsit: transformar l'entorn empresarial i els seus líders per posar les persones i el seu benestar al centre i impulsar el creixement sostenible de les empreses. I no hauríem d'inventar-nos res, només fixar-nos en el seu mètode de treball i Keep On Growing (KOG), a seguir creixent. Així que tot el pla d'acció, basat en l'actualització de la seva pàgina web i el pla de continguts digitals, havia de mostrar aquesta filosofia de treball. I, mans a l'obra, ens vam posar a generar continguts per a la web i el blog de MEHRS i a planificar les seves publicacions en xarxes socials. Mesos més tard, MEHRS ha aconseguit créixer en projectes KOG amb empreses compromeses amb les persones en particular i amb la societat en general.
